Sonatrach espera finalizar la planta rescindida a Repsol y Gas Natural en 2013

Publicado el 30-11-2009 , por Expansión.com
La petrolera estatal argelina Sonatrach espera tener acabada la planta de procesamiento de gas de Gassi Touil en 2012 ó 2013, cuatro años después de la fecha inicialmente prevista, según el director general de la compañía, Mohamed Meziane.
"Sonatrach está desarrollando este proyecto, que estará concluido en 2012 ó 2013", ha afirmado Meziane a la agencia estatal argelina APS, según recoge Europa Press. "El grupo público petrolero ya había asumido el desarrollo de partes de este proyecto", ha añadido.
El grupo argelino ya ha asignado a las compañías japonesa Japan Gazoline y a la canadiense SNC Lavalin los trabajos de superficie en Gassi Touil, mientras que la licuefacción de gas correrá a cargo de la italiana Saipem y el transporte, de la propia Sonatrach.
El contrato de construcción de la planta con Repsol YPF y Gas Natural, adjudicado en 2004, fue rescindido unilateralmente por Sonatrach en 2007, tras argumentar que el proyecto estaba sufriendo retrasos.
El desencuentro entre la compañía argelina y las españolas fue resuelto el pasado viernes por el tribunal internacional de arbitraje encargado del caso.

Fuente: Expansión.com

BA-ML calcula que Dubai debe 59.000 millones y augura más presión sobre la banca

Los analistas de Bank of America Merril Lynch calculan que Dubai tiene una deuda de unos 59.000 millones de euros, mientras que Abhu Dabi debe algo más de 60.000 millones. Entre ambos concentran prácticamente toda la deuda de los Emiratos Árabes Unidos, según los mismos expertos, quienes consideran que la situación de Dubai contribuirá a añadir más presiones sobre el sistema bancario.

A su modo de ver, Dubai tendrá que hacer frente a un duro programa de rescate hasta 2013 para amortizar toda su deuda, mientras que el holding estatal Dubai World tendrá que lidiar con unos compromisos financieros cercanos a los 17.800 millones de euros. De esta cantidad, el 80% tiene que ser refinanciado en los próximos tres años. En estas condiciones, explican los expertos, las nuevas Emisiones de Deuda que hagan los Emiratos Árabes Unidos –de los que tanto Dubai como Abhu Dabi forman parte y son la piedra angular- contarán con menos apoyo en los mercados a corto plazo. Además, “no puede darse por sentado el apoyo financiero de Abhu Dabi –país rico en petróleo- entre otras cosas porque este emirato debe incluso más que el propio Dubai, hasta 60.000 millones de euros. Por eso, el sistema bancario se verá tensionado en su conjunto.

Fuente: Finanzas.com

Repsol invertirá 400 millones de euros en el bloque de gas boliviano Caipipendi

Publicado el 26-11-2009 , por Expansión.com
Repsol YPF invertirá hasta 2013 unos 400 millones de euros en el bloque de gas boliviano Caipipendi para multiplicar por siete la producción en los próximos cinco años. Con esta operación, la petrolera española espera mejorar las exportaciones a Argentina y abastecer el mercado interno, según fuentes oficiales.
La inversión de Repsol aumentará la producción del bloque hasta alcanzar un total de 14 millones de metros cúbicos diarios. Caipipendi comprende los megacampos de Margarita y de Huacaya, este último considerado uno de los cinco mayores descubrimientos de gas del mundo en 2008. Actualmente cuenta con unos recursos de 3,7 Tcfs (tres años de consumo de gas en España) para el total del consorcio, recursos que comenzarían a incorporarse a reservas probadas en los próximos meses.
El presidente de Repsol, Antonio Brufau, ha anunciado las nuevas inversiones de la petrolera en Bolivia tras la reunión que ha mantenido con el presidente de este país, Evo Morales. En dicho encuentro también han participado el ministro de Hidrocarburos, Oscar Coca; el titular de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas; el director general de 'Upstream' de Repsol, Nemesio Fernández-Cuesta, y el presidente de Repsol Bolivia, Luis García Sánchez.
Las nuevas inversiones de Repsol en el país sudamericano son reflejo del acuerdo que en 2006 alcanzaron La Paz y Buenos Aires, por el que ambos países se comprometieron a ampliar la producción de gas y construir un nuevo gasoducto para exportarlo hacia el noreste argentino.El proyecto de Caipipendi obliga a Bolivia a exportar desde 2008 unos 7 millones de metros cúbicos diarios de gas (MMCD), hasta que esté listo en 2011 el nuevo gasoducto noreste argentino, por el que se debe bombear desde 14 MMCD hasta 27 MMCD, durante los 20 años de duración del pacto.
Las acciones de Repsol han cerrado la sesión con perdidas del 2,5%.

Fuente: Expansión.com

El grupo Vips es destacado por su gestión de la responsabilidad

El grupo Vips ha recibido el premio a la mejor empresa hostelera comprometida con la responsabilidad corporativa. El galardón ha sido otorgado por la Federación Española de Hostelería (FEHR) que ha destacado la manera de hacer negocio de forma responsable.
Los programas de RSC de la compañía de restauración están desarrollados por el departamento de responsabilidad corporativa, que colabora activamente con organizaciones como la Fundación Chandra, con la que desarrolla su portal de voluntariado corporativo y la web de www.hacesfalta.org, o con la Fundación Integra para proyectos de integración socio-laboral, la Asociación Ashoka y sus emprendedores sociales o la Fundación Empresa y Sociedad.

Fuente: cinco días.com

Teconsa acuerda despedir a más del 90% de su plantilla

Publicado el 24-11-2009 , por Expansión.com
La constructora Teconsa, en concurso necesario de acreedores desde septiembre, ha llegado a un acuerdo con sus administradores judiciales y con los representantes de los trabajadores para despedir a 577 empleados, cifra que representa más del 90% de su plantilla.
Los despidos se realizarán a través de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que está pendiente de recibir el visto bueno del titular del Juzgado de lo Mercantil número 3 de Madrid, según han informado a Efe fuentes jurídicas y sindicales.
El acuerdo establece el despido inmediato de cerca de 430 trabajadores y la salida escalonada del resto en el plazo de 12 meses, con el objetivo de garantizar la finalización de obras pendientes. La indemnización será de 35 días por año trabajado.
Así, la plantilla de Teconsa -vendida por la familia Martínez Núñez al grupo Nuevas Formas y Diseños- se verá reducida a apenas 50 personas en un año, desde los cerca de 630 trabajadores que tenía antes del concurso de acreedores.

Fuente: Expansión.com

Ferrari llama a revisión más de 2.300 coches en EEUU

El fabricante italiano de automóviles deportivos de lujo Ferrari, perteneciente al grupo Fiat, ha llamado a revisión un total de 2.356 coches comercializados en el mercado estadounidense, según datos de la Agencia Nacional para la Seguridad del Tráfico en Carretera.
El organismo indica que la pérdida de fluido en el compartimento del motor puede provocar una humareda y, en determinados casos, originar un incendio, dejando el vehículo inoperable, lo que podría resultar en un accidente de tráfico.
El defecto del vehículo no es atribuible al fabricante, sino a determinados talleres independientes que han colocado una pieza de forma inadecuada, lo que puede dañar el circuito de la gasolina y provocar fugas. No obstante, los concesionarios de Ferrari asumirán la reparación del problema de forma gratuita.
Los modelos afectados por esta campaña de revisión son el Ferrari 355 F1 fabricado entre los años 1995 y 1998, el Ferrari F355 producido entre 1995 y 1999 y el Ferrari F355 F1 ensamblado durante el año 1999.

Fuente: elmundo.com

Hershey y Ferrero planean aliarse para comerse a Cadbury

La firma chocolatera estadounidense Hershey y la italiana Ferrero estudian crear una alianza para sumarse a la pugna por la británica Cadbury que mantiene Kraft, según recoge el diario 'The Wall Street Journal'. Hershey ha salido al paso de esta información señalando que estudia todas las opciones para hacerse con Cadbury, pero "no asegura" que lance una oferta por ella.
Hershey ha señalado en un breve comunicado remitido a la Bolsa de Londres que está revisando todas las opciones, pero "en este momento no podemos asegurar que realicemos ninguna propuesta u oferta en el futuro próximo". Asimismo ha añadido que realizará un anuncio adicional en el debido momento si es que lo considera oportuno.
En una comunicación separada, la firma transalpina Ferrero ha indicado que también está evaluando las opciones respecto a Cadbury. Esta compañía italiana, que no cotiza en bolsa, fabrica, entre otros productos, la crema Nutella, los bombones Ferrero Rocher y las pastillas Tic Tacs.
Cadbury rechazó la semana pasada la oferta hostil presentada por la estadounidense Kraft por un valor de 9.800 millones de libras (10.961 millones de euros ó 16.443 millones de dólares), al considerar que "no se acerca remotamente" al valor real de la compañía y calificarla de "irrisoria".
En concreto, Kraft indicó que está dispuesta a pagar 300 peniques en efectivo y 0,2589 nuevas acciones de su propia empresa por cada una de las de Cadbury. Esto valora los títulos de Cadbury en 725 peniques, al cierre de la sesión de ayer.
La compañía chocolatera británica cotiza estas informaciones en la bolsa de Londres con subidas del 1,4% y se acerca a los 800 peniques, una barrera que podría dificultar aún más la oferta que ya ha rechazado.

Fuente: expansión.com

Telefónica prevé ganar 46 millones de clientes en Latinoamérica hasta 2012

Publicado el 18-11-2009 , por Expansión.com
Los planes de la compañía española de telecomunicaciones pasan por expandir el negocio en su "principal motor de crecimiento", Latinoamérica. Telefónica se ha marcado como objetivo alcanzar en esta región los 210 millones de clientes para 2012, al sumar 46 millones nuevos, un 28% más que en la actualidad.
La operadora española ha anunciado este objetivo en el marco del Foro Latibex, que se celebra en Madrid. En el informe presentado con este fin, recalca que "Iberoamérica es el principal motor de crecimiento de Telefónica". Las cuentas publicadas la semana pasada y correspondientes a los nueve primeros meses del año lo confirmaron. Cerca del 40% de los ingresos del grupo procedieron de Latinoamérica. En esta región, además, logró un crecimiento del 1,9% en los ingresos, y del 5,8% asumiendo tipos de tipo constante e incluyendo la consolidación de Telemig de enero a marzo de 2008. Este comportamiento positivo sirvió en parte para compensar la caída de los ingresos en Europa, del 5,9%, aunque, en términos orgánicos, la cifra de negocios creció un 1,4%. La apuesta de Telefónica por Latinoamérica ha quedado patente también en la reciente oferta de compra lanzada para hacerse con la operadora brasileña GVT, si bien finalmente Vivendi se hizo con su control, al pagar un precio (56 erales por acción) que desató un correctivo del mercado a la compañía francesa.

Fuente: Expansión.com

Primark abrirá locales céntricos para competir con Zara y H&M

Nunca llueve a gusto de todos, aunque siempre hay alguien que se beneficia de las tempestades. Mientras algunos grupos textiles tratan de capear la crisis con los menores daños colaterales, otros salen reforzados. "A nosotros ya nos iba bien cuando el mercado era favorable, pero es cierto que estamos encantados", asegura el director general de Primark para la Península Ibérica, José Luis Martínez de Larramendi.
Primark es, prácticamente, una recién llegada, ya que aterrizó en España en 2006 con un establecimiento piloto en el centro comercial Plenilunio, cerca del madrileño aeropuerto de Barajas. Actualmente, Primark tiene 14 establecimientos en España, al que se suma uno en la capital portuguesa, Lisboa, y el que abrirá el próximo diciembre en Oporto.
A partir de ahora, Primark trata de apuntalar su expansión en España cambiando ligeramente el paso. Hasta ahora su crecimiento era a través de locales en centros comerciales de la periferia, espacios de entre 3.000 y 5.000 metros cuadrados donde podía beneficiarse de costes de alquiler sustancialmente menores. Sin embargo, la crisis también ha desplomado el precio de los locales en el centro de las ciudades y Primark tratará de aprovecharlo y replicar la estrategia que mantiene en el Reino Unido e Irlanda donde la mitad de sus establecimientos está a pie de calle. Por el momento, el grupo no tienen fecha para la entrada en las ciudades, pero reconoce que se tratará de un perfil de tienda ligeramente diferente. "Estas tiendas tienen que tener un alto componente de moda porque pretendemos convertirnos en un referente", argumenta Martínez de Larramendi. En cuanto a las ciudades españolas donde Primark aún no está, apunta Valencia, Sevilla o Málaga.
Otra asignatura pendiente es la logística. Primark carece de un centro logístico en España, lo que le obliga a importar artículos diariamente desde Londres y Dublín. "Queremos tener un centro en Madrid a corto plazo, posiblemente en 2010", apunta.
Aunque prefiere no desvelar el volumen de ingresos de la filial ibérica, Martínez de Larramendi apunta que está por delante de la matriz, en gran medida gracias a las nuevas aperturas. El grupo británico, que factura 2.314 millones de libras (2.590 millones de euros), basa su estrategia en mantener altos volúmenes de ventas a precios más bajos que los de su competencia. "En nuestras tiendas todas las prendas se tienen que vender, no podemos devolver nada a los proveedores", apunta. Es decir, Primark ha introducido a gran escala la moda de bajo coste, aunque a veces tenga que vender a precios tan bajos que más de una prenda no le resulta rentable.

Fuente: cotizalia.com

Imaginarium presenta su solicitud para debutar en bolsa

Publicado el 16-11-2009 , por Expansión.com
La compañía española de juguetes y productos para la infancia ha presentado formalmente la solicitud para incorporarse a la bolsa española, a través el Mercado Alternativo Bursátil (MAB). Imaginarium lanzará una oferta de suscripción para ampliar capital, y posteriormente sacará al mercado el 32% del capital.

Imaginarium ha dado un paso más en sus planes por dar el salto a la bolsa. El siguiente debería ser el visto bueno, por parte del Comité de Coordinación del MAB, al documento informativo de incorporación presentado por la empresa. La compañía aragonesa se incorporaría al MAB (siguiendo los pasos de Zinkia) después de realizar una oferta de suscripción, con el objetivo de ampliar su capital. En la actualidad, y a la espera de que se ultime el "Plan de participación para empleados en condiciones especiales", el grupo fundador de la empresa controla un 57% del capital. CAI Desarrollo Empresarial SCR ostenta un 19%, CAI un 12,4%, y Tasal un 5%, más un 5,7% de autocartera. Una vez realizada la ampliación de capital, Imaginarium sacará a bolsa el 32% de su capital, según el comunicado emitido por la firma. Con su incorporación al mercado bursátil, la empresa espera desarrollar su "proceso de expansión, que incluye un plan de 148 aperturas previstas hasta finales de 2012 en los principales mercados, de las que el 86% serían internacionales, beneficiándose de un mayor apalancamiento operativo".

Fuente: Expansión.com

Cajastur asegura que está centrada "exclusivamente" en la integración de CCM

Cajastur ha asegurado hoy que en estos momentos se encuentra centrada "exclusivamente" en el proceso de integración de CCM y no a otras operaciones de fusión o alianzas con otras entidades.
"En relación a las informaciones aparecidas en medios de comunicación sobre operaciones corporativas en el sector de cajas, Cajastur comunica que está dedicada exclusivamente al proceso de integración de CCM", explicad la entidad asturiana a través de un comunicado.
Cajastur se refiere así a distintas informaciones en las que se señala que mantiene contactos con Caixanova y Caja Murcia desde hace meses para crear la que sería la tercer mayor caja de ahorros de España.El Banco de España dio su visto bueno al plan presentado por Cajastur para integrar CCM a principios de mes.La operación, realizada a través de Liberta, banco filial de Cajastur, dará lugar a una de las diez mayores cajas del país por volumen de activos.

Fuente: expansión.com

Telefónica gana un 0,3% más y se ajusta a las previsiones

Publicado el 12-11-2009 , por Expansión.com
Telefónica se ha ajustado a las previsiones al cerrar los nueve primeros meses del año con un beneficio neto de 5.610 millones de euros, un 0,3% superior al de hace un año. Sus ganancias recurrentes, que excluyen las plusvalías logradas en 2008 con la venta de Sogecable y Airwave, han aumentado un 6,4%.

Sus ganancias de los nueve primeros meses del año se han ajustado a lo esperado por los analistas consultados por Reuters, que anticiparon una mejora del 0,7% en sus cuentas.
La firma presidida por César Alierta registró unos ingresos de 41.721 millones de euros en los nueves primeros meses del año, un 3,3% menos con respecto a la cifra del mismo periodo de 2008. El importe neto de la cifra de negocios de Telefónica en España se situó en los 14.655 millones de euros, un 6,7% menos que en los tres primeros trimestres de 2008, según ha informado la compañía que preside César Alierta a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
La operadora afirma que en el tercer trimestre se ha notado un fuerte repunte de la actividad comercial, con un incremento de la base de clientes del 6,6%, hasta los 268 millones.
El resultado operativo antes de amortizaciones (Oibda) alcanzó los 16.647 frente a los 17.026 millones de euros registrados en los nueve primeros meses de 2008, con un margen de Oibda se situó en el 39,9% a cierre de septiembre, mejorando en 0,7 puntos porcentuales en términos orgánicos.
Confirma los objetivos financieros y el dividendoLa compañía confirma de nuevo los objetivos financieros para todo el año y su compromiso de proponer un dividendo de 1,15 euros por acción con cargo al ejercicio 2009, y cuyo primer pago de 0,50 euros se abonó ayer.
El grupo explicó que los negocios en España registraron un "fuerte incremento" de la actividad comercial en el tercer trimestre de 2009, con mejoras significativas en todos los servicios, y con una "ligera desaceleración" en el ritmo de descenso interanual de los ingresos en los últimos tres meses.

-->El flujo libre de caja asciende a 30 de septiembre a 6.733 millones de euros, de los que 737 se dedicaron a compra de autocartera, 2.277 millones a reparto de dividendo, y 620 millones a la cancelación de compromisos adquiridos por el grupo, especialmente derivados de la reducción de plantilla. Además, contabilizó un pago neto de 834 millones, resultado de inversiones financieras y desinversiones realizadas en el periodo.
La deuda financiera neta se redujo en 2.265 millones de euros, aunque las variaciones de tipo de cambio hizo que la deuda aumentase en otros 2.067 millones. De esta manera, la deuda financiera neta descendió en 198 millones con respecto a 31 de diciembre de 2008 con 42.535 millones, y el ratio de endeudamiento sobre oibda fue de 1,9 veces.
Telefónica invirtió 4.376 millones de euros entre enro y septiembre, frente a los 5.406 millones de hace un año, con un flujo de caja operativo de 12.270 millones de euros, un 10,1% más que hace un año. El beneficio neto por acción alcanzó los 1,23 euros, el 2,7% más que hace un año (un 9% más en términos homogéneos)
Los títulos de Telefónica se anotan una subida mínima del 0,21% en los primeros minutos de negociación, hasta los 18,95 euros.

Funte: Expansión.com

Nokia retira 14 millones de cargadores con riesgo de descargas eléctricas

Nokia sustituirá gratuitamente 14 millones de cargadores en todo el mundo tras avisar de que podrían producir descargas eléctricas.
En concreto, en España afecta a los modelos AC-3E, fabricados por un proveedor externo.
En un comunicado, Nokia destaca que en un proceso de control de calidad rutinario, identificó un posible problema con la tapa plástica de los cargadores afectados que podrían soltarse y separarse.
Esto daría origen a dejar expuestos los componentes internos del cargador y conllevaría un posible riesgo de descarga eléctrica si se tocan algunos de esos componentes internos mientras el cargador está enchufado.
En cualquier caso, Nokia informa de que no tiene constancia de que se haya producido ningún incidente relacionado con estos cargadores.Asimismo, subraya que los cargadores AC-3E comprados antes del 15 de junio de 2009 no están afectados por este problema e incide en que sólo lo están un número limitado de cargadores de esos tipos de modelo comprados después de esa fecha.

Fuente: el mundo.es

Vodafone logra frenar la caída de sus ingresos en España

Publicado el 10-11-2009 , por Expansión.com
La compañía británica de telecomunicaciones no pudo repetir en España la mejora global de sus ingresos. Lo que sí ha logrado en el último trimestre es poner freno a esta caída en el mercado español, con una bajada en los ingresos del 6,9%, frente al 8,1% del trimestre anterior.
Dentro de la presentación global de sus resultados, Vodafone señala que este freno en los descensos en el mercado español se deba a su negocios en Internet en el móvil y a la demanda creciente de servicios de datos. Por el contrario, continuó sufriendo el lastre del menor uso del móvil, en un contexto aún de crisis económica, y de la presión sobre los precios en los servicios de telefónia móvil. En el pasado trimestre (de julio a septiembre) los ingresos de Vodafone en España ascendieron a 1.340 millones de libras, unos 1.495 millones de euros. En el conjunto del primer semestre de su ejercicio fiscal (iniciado en marzo) los ingresos acumulan un descenso del 7,5%, hasta los 2.949 millones de libras, unos 3.115 millones de euros. Esta caída del 7,5% se sitúa cerca del 6,8% de retroceso en los gastos del grupo en el mercado español. Al final, el margen de ebitda de Vodafone se redujo en 0,4 puntos, hasta el 36,4%.

Fuente: Expansión.com

Guerra de marcas en la cumbre del tenis. Nike contra Adidas

La batalla en la cumbre del tenis no sólo la libran los tenistas. Nike y Adidas también se enfrentan en este deporte en una guerra que persigue vestir a los grandes nombres, contienda en la que la compañía estadounidense goza de una considerable ventaja. Al menos por ahora. La firma Nike viste al actual número 1, al número 2 (y ex número 1) y al número 5, Roger Federer, Rafael Nadal y el argentino Juan Martín del Potro.
La empresa alemana, hasta ahora, se tenía que conformar con vestir al serbio Novak Djokovic, actual número tres del mundo. Pero se ha apuntado un tanto con el contrato de vestir de la cabeza a los pies durante cinco años a Andy Murray, actual número cuatro del ranking ATP, por un importe que los medios cifran entre 12 y 16,5 millones de euros. Hasta ahora, el tenista estaba bajo contrato con la firma inglesa Fred Perry, con el que contaba con un contrato inferior y que ahora se queda sin su principal representante.
Fichar a caras conocida ha sido clave en los esfuerzos de las compañía de equipamiento deportivo por construir su marca. El verdadero auge de Nike se produjo a raíz de la irrupción de Michael Jordan en la NBA. Y su impacto sigue vigente 25 años después.
El pasado ejercicio, Adidas destinó el 13,2% de su facturación a marketing y patrocinios, lo que supone 1.429 millones, una partida que ha subido un 4% en plena crisis económica. En su última comunicación de resultados el pasado 4 de noviembre, Adidas explicó que tiene previsto incrementar esta partida para aprovechar el próximo Mundial de fútbol. Nike gasta algo más que su principal rival. Su presupuesto para "creación de la demanda" ascendió a 2.351 millones de dólares, unos 1.584 millones de euros, lo que supuso un alza del 2% respecto al ejercicio anterior y un 12,2% de los ingresos totales.
El año pasado, Adidas cosechó el mejor trimestre de la historia gracias a la celebración de los Juegos Olímpicos de Pekín. Y eso, en el peor año de la crisis. En los nueve primeros meses del año, la facturación de la corporación alemana en Europa cayeron el 8% debido al efecto de la Eurocopa de fútbol. Su facturación cayó el 4% hasta septiembre hasta 7.923 millones. El beneficio cayó el 62% hasta 226 millones. Nike, por su parte, ganó 345 millones en su primer trimestre fiscal.

Fuente: cinco días.com

Iberia negocia 'in extremis' para frenar la huelga de los tripulantes de cabina

Publicado el 06-11-2009 , por Alberto Marimón
Iberia trata de frenar 'in extremis' la huelga de sus tripulantes de cabina (TCP). La compañía se ha dirigido en una carta a todo el colectivo, unos 4.300, para apelar a la responsabilidad y a la "reflexión" y evitar así los paros convocados para los próximos días 10 y 11 de noviembre, ya que considera que "no es momento de huelgas sino de negociar".
La empresa se ha reunido esta mañana con los sindicatos convocantes CTA y Sitcpla con el objetivo de que desistan de las movilizaciones. Estos sindicatos protestan por el parón en las negociaciones del convenio colectivo.
En una carta interna, el director general de Producción de Iberia, Juan Manuel Bujía, indicó que "no es el momento de huelgas ni de medidas de fuerza extremas sino de negociar". "Es el momento de abordar con amplitud de miras el Plan 2012 para garantizar la supervivencia de la empresa y de sus trabajadores", afirmó.
La huelga de TCP de Iberia del 26 y 27 de octubre afectó a unos 40.000 pasajeros y obligó a la aerolínea a cancelar más de 430 vuelos durante los dos días, de los 2.000 programados. Mientras los sindicatos calificaron el seguimiento de la convocatoria de "unánime", Iberia lo cifró en un 5% el primer día y en un 7% el segundo, 83 trabajadores en los dos días. Para los días 10 y 11 de noviembre, cancelará 368 vuelos.
Al respecto, Bujía se preguntó por qué se convocan los paros cuando todavía no se ha empezado a negociar el Plan 2012, una plan que acaba de diseñarse y que afecta a "todos los grupos laborales de Iberia", y que supondrá "una garantía de futuro para la empresa y sus trabajadores, incluidos los TCP".

Fuente: Expansión.com

Zara abre en Chicago su mayor tienda en Estados Unidos

La empresa textil gallega Inditex ha abierto en Chicago su mayor tienda de la marca Zara en los Estados Unidos. El establecimiento, que cuenta con más de 1.500 metros cuadrados distribuidos en tres plantas, está situado en la zona sur de la 'Milla de Oro' de la ciudad, informó el grupo textil.
La tienda cuenta con una fachada de 15 metros de alto y 60 metros de ancho en la intersección de Michigan Avenue y Huron Street, con escaparates a ambas calles. Anteriormente, el centro estuvo ocupado por la también textil Talbots.
Dicha tienda no será la única que abra Inditex en la 'ciudad del viento' este año, ya que la compañía prepara la inauguración de un segundo establecimiento en la zona este para finales de noviembre. Aunque ambas son las primeras en pleno Chicago la marca contaba ya con presencia en Skokie, que forma parte de la periferia de la ciudad.En la actualidad, la cadena perteneciente al grupo presidido por Amancio Ortega tiene un total de 47 tiendas en las principales ciudades de Estados Unidos. Su primera tienda en ese país se abrió en Nueva York, en 1989.

Fuente: el mundo.com

Gas Natural mejora un 13,5% su beneficio y cumple el guión

Publicado el 04-11-2009 , por Expansión.com
Gas Natural, que en septiembre concluyó su fusión con Fenosa, ha aumentado un 13,5% sus ganancias en los nueve primeros meses del año, hasta los 914 millones de euros. Este resultado estuvo prácticamente en línea con las previsiones realizadas por los analistas consultados por Reuters que auguraban un beneficio de 923 millones.

La cifra de negocio de Gas Natural creció un 8,5% en los nueve primeros meses del año, hasta los 10.527 millones de euros, mientras que su beneficio bruto de explotación (ebitda) aumentó un 49,7%, hasta los 2.884 millones. Su ebitda superó las previsiones de los analistas que esperaban 2.758 millones de euros.
Gas Natural destaca el aumento de su resultado "en un contexto de contracción de la demanda energética y significativos niveles de volatilidad de los precios energéticos, de los mercados de divisas y financieros".
Integración de Fenosa El pasado 7 de septiembre concluyó el proceso de fusión con Unión Fenosa, tras la admisión a cotización de las acciones de la nueva compañía. Con Fenosa, su deuda fionanciera alcanza los 21.919 millones a finales de septiembre, equivalenta a 4,5 veces su ebitda estimado para este año. Hace un año, la deuda del grupo, controlado por La Caixa y Repsol, ascendía a 4.939 millones.
Entre los meses de enero y septiembre la compañía vendió las participaciones que ostentaba en Cepsa, Red Eléctrica, Isagén, Enagás e Indra, lo que le aportó unos ingresos brutos totales de 1.1335 millones de euros. Asimismo, acordó la venta de 248.000 puntos de suministro, por 330 millones de euros, para dar cumplimiento a parte de las condiciones que le impuso la Comisión Nacional de la Competencia para poder absorber a Unión Fenosa.
En España, la distribución de gas arrojó un ebitda de 719 millones de euros, 24 millones más, a pesar de haber cesado la actividad regulada de suministro a tarifa, que fue compensada por una mayor retribución regulada de distribución y la contención del gasto. Las ventas de la actividad regulada de gas, que agrupa el suministro a tarifa hasta el 30 de junio de 2008 y los servicios de acceso de terceros a la red (ATR), sumaron 167.237 gigavatios hora (GWh) hasta septiembre, el 15,8% menos.
Italia, España y LatinoaméricaEn Italia, la distribución de gas aportó un ebitda de 43 millones de euros, el 79,2% más, por una mayor remuneración; en tanto que en Latinoamérica, el resultado fue de 372 millones de euros, el 4,5% más.
En lo que respecta a electricidad, en España, el ebitda de la actividad regulada de distribución fue de 431 millones, el 6,9% más, gracias al crecimiento de los ingresos reconocidos a la actividad (transporte, distribución y comercialización a tarifa).
En Latinoamérica, la distribución de electricidad logró un resultado bruto de explotación de 249 millones de euros, lo que supone una mejora del 25,8%.
Los títulos de Gas Natural rebotan un 0,69% en la apertura de la sesión, hasta los 13,8 euros

Fuente: Expansión.com

Carrefour recurre a la publicidad comparativa para arañar cuota de marca blanca a Mercadona

Carrefour ha ido un paso más allá en la actual guerra de precios existente en el sector de la distribución. La multinacional francesa acaba de lanzar una campaña de publicidad comparativa en los lineales de sus superficies comerciales, donde muestra los precios de algunos de sus productos de marca blanca y los equivalentes de competidores como Mercadona y Alcampo.

Esta política comercial, poco habitual entre las cadenas de distribución en España, todavía no está implementada en toda la red de tiendas de Carrefour, bien sea en los hipermercados o en los formatos urbanos Express y City, según han confirmado fuentes oficiales de la compañía consultadas. Probablemente, según explican, la decisión de ampliar esta medida a todas las superficies se tome a lo largo de los próximos días.

Por otro lado, desde las oficinas centrales de París, un integrante de la directiva de Carrefour reconoció que cada país adecua sus estrategias de actuación con la realidad de su mercado y siempre tras la aprobación del comité ejecutivo. “Esta práctica –publicidad comparativa- puede resultar novedosa en España, pero en mercados como el del Reino Unido es totalmente común”, reconocen desde la dirección Comercial.

Carrefour pretende poner en valor, vía precios, algunas de sus referencias de marca blanca frente a los mismos productos de sus competidores. Una guerra comercial que le enfrenta a Mercadota y Alcampo, dos grandes cadenas de distribución en el segmento supermercado e hipermercado, además de las firmas de gran descuento Día y Lidl, que más número de clientes han ganado desde finales de 2008, a pesar del actual contexto de crisis y parón del consumo.

Fuente: cotizalia.com